藍色胖海象

8/2

Steven問我：我這次來是為了要學什麼？


坦白說啊，我真的不是很肯定我應該要學什麼。
因為我自己都不知道自己應該要學什麼
所以我只好說，我應該多一點pratical expeierence
要透過一次又一次不斷地練習，才會學會的experience似乎沒有這麼簡單就能夠學會
但是我也希望自己能夠像百科全書，什麼都懂

不斷地練習，歷事練心真是辛苦
而辛苦的感覺來自於我還不敢面對「我很爛」的這個心情
換言之，我還沒有放下我的「自尊」

真正的學習，沒有放下「我慢」，無法學到全部的。

但是我還是不知道我這次來的目的是什麼？
或許，就是觀看以及實作都要學習吧！


8/3

PJ 說他們一開始也是打電話
這對我來說也是一件很難的工作
同時他也說，能夠分門別類，區分自己的市場在那裡很重要
對DreamCatcher來說，產品太多了，我也很難去區分這個市場

或許一開始就針對幾項課程開始去做
然後寄出我們課程的大網
再打電話F/U
這是比較可行的方法

昨天他也跟我提到，剛開始是從Technical Training開始
主要的目標是將大廠變成我們的客戶
而當這個目標達到之後，就要尋找新的市場
而他們發現到政府有很多經費，需要花掉
而產業需要大量的人去做事
Dream Catcher就在這個之中能夠把這幾個需求連結
所以才會有Intel的18個月訓練
也才會有華為的馬來西亞Service Center的概念出來
Dream Catcher寫出了proposal，Dream Catcher替他們創造了需求。

Very Smart

反觀我自己的狀況
我是無法在毫無名聲的狀況之下
能夠接到大的訂單的

所以還是得從小做起
一開始就是小規模，每一個客戶去累積。

8/4
昨天試著打電話給客戶，其實沒有那麼難
但是我還是不喜歡這種感覺
就是要一個一個打電話問：你要不要上我們的課啊？

不喜歡的感覺是什麼？

來自己這樣子的工作似乎過於簡單所以我覺得不喜歡？過於無聊所以我不喜歡？

而並不是不喜歡被拒絕的感覺。

這個辦公室的人說出聚餐就馬上聚餐
真的很有趣，都沒有人說不行的


8/5
每一週都要放眼到下一個月要做的事情，一一檢查。
另外再檢討過去一週的回饋
我的公司還沒有忙到需要做這樣子的會議

但是能夠有這樣子的會議，卻是每一個公司需要的

8/6

星期五的大家都在msn

8/7

星期六下午去Queensbay Mall。隨便買買就六百多元台幣。不過換成美金就覺得還好....

不過身上現金沒有這麼多，覺得應該要省一點，下次不能買飲料類的東西啊

8/8

中午老闆請我吃飯，現在被別人請客請得很自然

有的時候覺得自己像是來度假的 @@~

不知道自己價值在那裡，或許他們這麼用心地栽培我

只是因為我跟他們有緣，還是因為我真的有值得他們投資在我身上

8/9

今天陸續找到一些人想要參加這個課程，但是後續應該要怎麼請他們繼續

只好再請問Celine啦！

每一個月都會辦一個公司的出遊、活動

當然要有想要一起玩的人啦！不然的話，只是一個人在哄燒

8/10

若我只是很應付的把所有的電話打完，那麼我只是在浪費他們的電話費而已

若不認真的把所有事情做好，資源都是浪費的

財務跟人事都外包，我們能嗎？

我其實不是很喜歡跟人打交道

也或許因為我是在一個我陌生的環境，所以才會這樣子覺得吧！

一個教育訓練能不能成功，在於講師

而不是課程的內容

能說善道、有工作經驗也要有學術背景

Mr.Choo said This is a good opportunity to know the trainer and you can find out who says better Chinese and they may one of my resource in TW.

Actually, I am not the one who can talk very happily to a newly met guy.

I just want to do what I want. 

For example, I don't like to go to KTV, but when I am a boss, it maybe one of the obligation to go to KTV with his staff.

It should be some social connection I need to concern between the coworkers and customers.

I don't like the feeling that being nested in the social connection

But sometimes we are always afraid of hurting others' feeling, we do what other's expect.

That's why we are suffered.

不知道是不是每一個實習的人，都跟我有一樣的感覺

很想家，卻要強顏歡笑？

8/11

我在想，若把馬來西亞的這一套，放到台灣來，書面的東西都是英文，不知道行不行啊？

什麼課程的reference, evaluation form都是用英文寫

台灣人能夠接受嗎？

8/12

或許所謂我覺得沒有意義的小事，就是我累積將來我成就的來源

然而我卻還在不斷地質疑我所做的事情，是不是對於所謂的業績有正面的幫助

我以為其實善於思考的人，才有辦法找出一條比較快的路

但是善於思考卻不執行的人，仍是無法真正的完成一件事情。

8/17

大概總結一下，technical training的工作範圍

1. short course

a. public

b. in house 

2. Certificate course

a. working with University (ACE)

b. sponsor by organization ( Job Camp)

3. Long term ( NCADD) sponsored by government

They are doing this job in different area. I was so surprised that the differences between this training is so obvious but I can't notice that.

So , how to start in TW?

I am focus on 1.a. It's hard to get into 2 and 3 without a famous brand.

8/18

跟著他們開會，大概了解了這個公司的財務狀況。對於我來說，這個公司的氣氛真是歡樂的不像話，這是好事

我的第一份工作嚴格來說是當兵，第二份工作是中華汽車，都是比較硬的、比較軍事化的

所以這麼歡樂的氣氛對我來說是很不正常的 :p

連老闆都跟員工嘻嘻哈哈

重點是在於，就算是這樣子，老闆也是有在思考要怎麼拓展

對於我來說，我要學的是如何營運；其實對我來說，更重要的工作是如何拓展。

今天寫信跟 Dr. Lee說無法開課，他竟然還安慰我 :p

就感心欸！

8/19

昨天晚上跟Cheng Yian 談了一下。我昨天後來回家跟小黃談了一下，我就後悔了，其實我應該要留下來跟老闆們吃飯

而不是跑回家看24，想到廣論裡教授，學佛最重要的是親近善知識，我想無論學什麼東西

我都是要親近老師的，因為有他們的指導，會學得最快。

我想他們會不會覺得我是一個很不襯職的老闆的呢？

從今天起，應該要把自己當作一個老闆在思考，怎麼做才是最適當的

而不是把自己當員工。

Cheng Yian 說他也是2008年五月才開始在新加坡做的。

其實並沒有比我早起步多少

我希望我也可以快點上軌道