當初我來金門的時候,遇到的第一個義預官是陳排。
長得帥,而且斯斯文文,他是54-1梯的
換句話說,他已經下部隊三個月了
那時候,我的心裡想,什麼時候輪到我三個月,而真正下部隊三個月
那時的心情又是如何?
在不斷的掙扎以及學習之間,過了第一返
7/19才是我的第三個月期滿
只是回想過去這個三個月倒底學習到了什麼特別的事情?
我也列舉不出來
我相信是有的,只是我無法用言語形容
對待事情的態度,從原本很緊張,到現在很隨便
處理事情的方法,從什麼都不懂,到現在什麼都問人,追問承辦人問給他死就對了!
對於軍隊的事物了解是了解,可是很多事情我還是無法像是後官學長
或是營長這麼地當機立斷,做出一個好的決策
然而基本上,我覺得搞後勤的人也很難真正做出一個好的判斷
(或許,應該說,在軍中真的很難做出一個好的判斷)
上面的長官,想要怎麼做,沒有一個人做一個統籌
而應該負責的人會覺得:我的官沒有這麼大,我沒有辦法做決定
然後推來推去的結果,就是我們基層單位很頭大
舉一個簡單的例子
大前天一個電話記錄下來,告知前天要把超編裝備送到中心教練場進屯
前天辛苦地把裝備送到了中心教練場,空空盪盪
說要送進來的人沒有來主持,說要來鑑定的人說他不負保管之責
我們要把東西送進來的單位則不知道自己的裝備應該放在哪裡
怎麼放?怎麼包裝?需要交什麼資料?幾個東西放在一個棧板上?
很多細節在規畫的時候沒有考慮到
讓執行的人,很難去做一個有效率的執行
也讓我很頭大
當然,我覺得就像我來做那個規畫的職位,我也不會做得比他好
可是像這樣子的前車之鑑應該要記起來
當負責一件事情,應該要考量到的層面不是只有一天的行程
要考慮到東西可能很多,鑑定的人無法消化完該怎麼辦?
之後的上船規畫
反正當兵嘛,就是在不斷的碰壁以及責罵之中學習
我可能變得心臟比較大顆,然後學著擺爛
大家做事也沒有說多認真,也只是表面認真
無法解決的事情丟給別人,事情到頭上,也就隨便交個資料就出去了
而規定也是可用官階去講講而改變的
這就是國軍啊!
勞騷很多,若被國軍看到大概會覺得我又洩漏了什麼軍機
反正,算了,不想說了.....
日記 (25)
