藍色胖海象

最近公司申請了電子發票，所以手開銷項發票及電子發票並行的時間，記錄一下這次報稅。

在電子發票整合服務平台登入之後，(若是公司就是營業人登入)，左邊營業人功能選單→查詢與下載→媒體申報檔下載，由於營業稅的申報軟體只認得.txt檔，所以需要下載.txt檔下來。

IDE =有許多程式可以用，我用spyder

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最近寫了一個短陣公式，但是有時候管用有的時候不管用。這篇網誌記錄一下自己debug的過程。

我有過去的銷售清單 (S0001~S5000) 共5000筆資料，我想要找出過去某一款渦輪的銷售金額、時間、客戶等資訊

所以我要找到的是 第幾列、第幾欄，就可以用index找出來

前幾天，同事拿著一個這個箱子，上面有BMW的Logo，看起來像是原廠的東西

貼紙也標明了，這個的料號、型號、原廠料號；箱子上的字寫著德文，意思是原廠測試品質之零件

這一篇是描寫一下海運進口的一些心得。因為大部份都是委託報關行處理，

海運，因為我是做CIF，就是連國內運輸、國際運輸都包給供應商了。所以基本上我只要等貨物到港，跟供應商要「清關資料」以及「提單」

報關行會跟業者確認報關單無誤後，協助報關。

學妹在臉書上轉了一篇文章：

https://media.goodjob.life/2018/05/08/fourworkingmoms/

同時之前我也在PTT看到相關但是立場不同的文章：

這是申報營業稅的第二篇，可以先看一下上一篇再來接這篇  營業稅申報分享(一) 進項篇

銷項，就是公司在這兩個月開出去的發票的項目，身為一個良好的國民，我絕對不會跟大家說若不開發票，政府就不知道你這個月的營業額是多少，而且公司就不用繳營業稅了。

但是當你買東西的時候都被外加稅了，我們賣東西的時候不外加稅感覺很不划算 (上一篇有提過，已經付出去的進項稅額並不會變成現金回到你的戶頭，而只是變成一個數字存在國稅局跟你說未來你有多少稅額可以抵扣)

點入銷項時，會要你輸入統編，同時你也要輸入這個月你買的發票號碼是幾號到幾號。所以先按「營業人購買發票登錄」。坦白說我不知道沒有登錄會怎麼樣，畢竟在當初跟銀行購買發票的時候，銀行都有記錄那一個公司在這個月的時候買了幾號到幾號的發票，所以我猜不登錄也無妨，有興趣的人可以試試看，有問題不要說是我說的。:p

每一個公司，只要有營業額，就「必需」報營業稅。營業稅的報稅時間點是每個單數月(一、三、五、七、九、十一月)的十五號之前要申報完畢，我其實都參考這個網頁連結：https://disp.cc/b/3-SyH

雖然上面連結寫得很清楚，但是我還是想要筆記一下！因為我不是會計背景，我的理解可能不太正確，所以若有謬誤，也請不吝告知，我會立即修改。

營業額的概念就是公司開出去的發票 (也就是銷項)，例如我賣了10,000元的貨品給我的客戶，得另外再開500元(5%)的應稅額在發票之中，月底向客戶請款時，會拿到10,500元這樣子的現金。公司實拿10,000，500元是繳給政府當營業稅的。當我們向供應廠採購5,000元的原料時(拿到了進項發票)，也會被另外收250元(5%)的營業稅。到月底，我理論上要繳給政府500元，但是因為我已經在進項的時候繳了250元的營業稅給供應商，銷項與進項相抵之後，我只需另外繳250元給政府。

因為之前有人看到我在中華汽車面試的文章，所以就私訊問我這個公司如何如何？

前前後後待過兩個大公司，一個是中華汽車、一個是群創；一個傳統產業，一個是科技業，對於這兩個公司，我各有喜歡以及不喜歡的地方。這篇文章不是想要分析這兩個公司、或是工作的好壞，而是想要說，我自己當工工人的心路歷程。

1、第一份工作，很重要

今天去慢跑，同公司的慢跑社同事，聽到我七月份要出差，說：你們經管還需要出差喔？

我就打哈哈的說：反正大老闆出巡，我們負責抬轎，就當一場經驗吧！

他回我：你們出差一定去吃吃喝喝過得很爽。

最近在思考我自己的工作，所帶給予公司的價值是什麼？

起因是為因為我之前的老闆想要找新的人員進來，而叫我幫忙想一下，要怎麼去面試人？問問其他主管的面試問題，看看有什麼好的IDEA。也要我幫忙想想，我該怎麼介紹這個工作給公司。

進而我就得思考一下這個工作的價值是什麼？

工作的目的：

1.生活

2.賺錢

由於我自己身處在成本管理部，所以我工工的東西最多能夠分享的就是成本相關的東西。

這兩週突然有週會了，我個人覺得週會是滿有必要的，其實不光只是下對上的報告，上對下的觀念交流，我個人認為是更為重要。畢竟下對上的報告不一定要等到週會才報告出來，但是上對下的觀念交流在週會的時候說明，就有事半功倍的效用在。

當初我會選這個工作，主要也是我覺得我可以從主管們身上學到東西，而今天我也的確上了一課

會寫到前一篇成本估算的原因是我在想像，若我有一個公司，我要怎麼去估算我的產品的製造成本。由於小弟所待的公司也沒有很，所以我只能拿我哥的公司來想像：若有一家新的公司，我要怎麼去估算我的產品的成本？

本來以為這個問題其實不難，用我前一篇所列的公式代入就可以很完美的算出成本，但是再仔細一下，其實其中有許多「基礎建設」必需要先具備，才能這麼順利地估算出產品的製造成本。

以BOM的例子來說：

現在的工作跟算成本有相關。在還沒有就任這份工作之前，對於算成本沒有什麼概念，但是工作了幾個月，還是有點東西可以跟大家分享。

由於小弟所待的是面板工廠，算成本的精密程度可能不若半導體業這麼精密，但是面板算是有趣的產業，前半段的製程較像半導體的製程，一樣會過PECVD或是GL、CT、等等Layer，後半段的製程就像是傳產的勞力密集加工業，所以對我來說也算是我之前工作的部份延續，同時我也可以用我在這個廠之中所學到的知識去反推我之前的工作經驗或是我父親的公司該如何計算成本。

首先，先把概念寫一下，再寫我在教召之中的想法。

前一陣子找工作的時候，有想過的問題，因為最近有人問起，所以我最近的腦袋又想了一次。

一條生產線，是什麼因素決定了它生產線的速度？

有念過限制理論的人，都知道，是瓶頸機台的產出速度，決定了整條線的產出速度。