前幾天聽了一個Podcast,內容如下:

會對這個議題有點感想,是因為最近自己或是身邊的人已經步了中年,然後已經變成了管理職,而我自己內心還是有點抗拒變成主管職。

聽完之後,我就覺會開始認真想自己是不是也可以變成一個「更好的人」


人生的目標依舊是成長小孩心中的好爸爸。只是這個方式不一定要隨時當一個大玩偶。

自己一直排斥當主管職,或許是因為我不想要承擔責任,而真正責任在自己身上的時候,還是得「被逼著」成長,為什麼不一開始就學習著成長呢?

故事的邏輯如下:

先生希望太太在五年之後可以升為一個小主管,因為太太現在只做行政工作很容易被取代。

太太想要的是當一個好媽媽,把小孩照顧好。所以現在是她最理想的生活。工作可有可無,他就是希望自己不會太忙,可以把小孩照顧好,若擔心的是:若改變的話,可能會比較忙,而無法達到她想要的目標。

兩個看似不同目標的需求,其實底層的需求是相同的。

要思考的是:五年之後,小孩還會需要跟現在一樣的照顧方法照顧嗎?

其實要思考的是:怎樣是對小孩最好的教養?

若認同:最好的教養是希望讓小孩能夠成長出強壯的能力走出父母的港灣,要如何讓小孩成長?

是從小就得讓小孩慢慢轉變,而不是從17歲的第364天過一天之後就會變成了18歲的樣子。

既然認同小孩是會慢慢轉變,也要思考的是:我們對待小孩的方式是不是也會慢慢轉變?

小孩現在是兩歲,小孩需要什麼,都是父母親安排。但是我們現在用的這種方式並不會一直維持到他長大。

隨著小孩的長大,小孩會越不需要你,若一直被拒絕,是不是會越來越失落?

要怎麼處理這個失落?必然發生的失落應該如何處理?(難道要再生一個?)

所以重點不是在於我們要不要升職,而是在於我們要如何面對這個角色(如何當好爸爸)的變化 

我們做的規劃,都需要有一個時間軸的概念。我們無法用現況的模式去複製到二十年之後。所以重點是在於孩子長大的過程之中,父母有沒有跟著長大?

因為自己要成長,才能伴隨著小孩成長

要先定義成長。成長就是:遇到新的挑戰,有能力更優雅地處理好

成長有一個很重要的指標:遇到生命中的各種挑戰,能夠處理地很好,更有智慧地面對

每一次都會比之前更好,這就是成長

成長一定要升職嗎?不一定。

只要每一次都能夠把事情處理好,這就是成長

若自己的能力成長到有能力去面對各種問題時,是否能夠勝任主管的職位呢?

願意成長才是重點,而不是當不當主管。


聽到這裡,其實有一點點懂了。

之前的我,不喜歡去做我不擅長的事情,是一種逃避。因為我連嚐試都沒有嚐試。

拒絕長大的我,隨著年紀增長,似乎也被逼地需要成長到我想像中的中年人的樣子。

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